體育賽程

Oshi軟件（tickets.ie和Seatfair背後的公司）和SEATFAIR背後的公司正在慶祝其套房中創新的新售票產品的成功 – 歷史上銷量最快的喜力冠軍杯決賽。 需求發布系統（DRS）產品允許四分之一決賽的所有八支球隊的支持者在線選擇他們的門票，以便在他們的團隊進步時才受到收費和處理。 支持者可以更早地參與進來，並在方便的情況下選擇門票，同時體育組織者通過避免在決賽入圍者中避免使用傳統售票方式的通常的開銷和轉換時間來受益。 該系統還允許提供任何未售票的門票，向已註冊其興趣仍希望參加的競爭的支持者提供，從而獲得較高的出勤率和門票收入。 紐卡斯爾2019年活動總監兼紐卡斯爾獵鷹（Newcastle Falcons）執行總監米克·霍根（Mick Hogan）表示： 我們使用Tickets.ie的經驗一直是頭等艙。 他們具有創新性，非常接受挑戰，並努力工作以確保出色的客戶體驗。 他們對票務的了解是廣泛的，紐卡斯爾2019決賽的最終結果是我們認為應該做到的一切。 支持者，EPCR，團隊和當地居民的反饋令人難以置信。 2019年喜力冠軍杯決賽是錦標賽24年曆史上最快的決賽。 它還在支持者與62,000名參觀冠軍橄欖球村的遊客和超過210萬社交媒體互動方面創造了新的記錄。 據估計，該競賽對紐卡斯爾及周邊地區產生了3500萬英鎊的經濟影響。 Vik Kumar，CMO，Tickets.ie/oshi軟件說： 舉辦其他淘汰賽比賽的體育組織已在Heineken Cup Success的後面與OSHI軟件聯繫，以詢問使用DRS處理其票務要求。 這家愛爾蘭人擁有和經營的公司每年都會為成千上萬的音樂，藝術，喜劇，教育，家庭和體育賽事提供票務。 這是愛爾蘭最大的獨立票務零售商和最大的體育票務零售商。 有關更多信息，請通過電子郵件與Vik Kumar聯繫：vik.kumar@tickets.ie #SportSvenueBusiness – 領先的行業新聞，視圖與發展平台 分享此文章

放開自限制信念的心態 如果您想了解為什麼遊戲的特定部分可能缺乏……看起來不僅僅是您對遊戲中那部分的信念。 您會看到，您認為真實的直接影響您如何使用情況。 例如，如果您認為自己沒有大量發球，那麼您很可能會在比賽中發揮無風險的作用…… 實際上，由於您認為自己缺乏遊戲部分的能力，因此您很可能會採用在方法中工作的動作…… 沒有這種增加，您將表現出限制的信念是真實的，並使乏味的發球永存。 改善的績效需要修改心態。 在修改信念時，您應該首先以困難的信念開始。 當您困難受到限制的自信心時，您就開始看到這種真正的信念……一種想法：一個想法，無論出於何種原因，您都將其內在化為真理。 36 ATP冠軍的冠軍安迪·默里（Andy Murray）準確地了解了心態的修改如何在網球場獲得巨大的好處。 穆雷從未被理解為職業生涯初期粘土表面的頂級競爭對手。 在巡迴賽的前四年中，穆雷在粘土表面上繪製了11-14張戰績。 在穆雷（Murray）在2015年寶馬公開賽（BMW Open）的粘土表面上晉級決賽之前，花了47次最終出場。 自從獲得2015年寶馬公開賽冠軍以來，默里在粘土表面上擁有3-1的決賽記錄，包括最近在2016年意大利公開賽上以6-3、6-3的成績獲得諾瓦克·德約科維奇的成功。 默里（Murray）在粘土表面上轉過了很多錢，並在過去兩個賽季中積累了29-3的戰績，重新審視了他認為自己能力的真實性。 在他最新的粘土勝利之後，默里被問到：“在您職業生涯的開始，您是否相信有一天會成為粘土的專家？” 默里：“我從沒想過會取得我對粘土的結果……也許，也許我對自己不太相信。 我一直相信粘土對我來說是我最糟糕，最困難的表面，但是去年，與最好的球員贏得了一些勝利，使我有點認識 – 你知道，我一直被告知，我的教練已經對我說了 這種粘土應該真正成為我最好的表面，但是我花了很長時間才能獲得一些信心。” 默里（Murray）的信用評級為他在心態的修改以及他在粘土表面上表現的改善的步法。 默里：“我不再覺得自己不再平衡了，而且我覺得我可以追逐許多領域。 而且，您知道，現在我可以重新安置這是一個簡單的表面。” 想像一下，如果您放棄那些被接受為真理的自我限制思想，您可能會玩得更好。 艱難的自限制信念的策略： 確定您的信念限制您的遊戲。 […]

全球會議中心悉尼（ICC悉尼） – 澳大利亞的首屈一指會議，展覽和家庭娛樂地點 – 已獲得美國環保建築委員會的“ LEED GOLD”認證 認識到其無所不包的可持續性方法。 由美國環保建築委員會（USGBC）建立的LEED（能源領域和環境設計）分數係統是設計，建造，維護並為改善環境而運行的建築物的最重要的建築計劃。 作為人類健康和健康表現。 新南威爾士州金融，服務和財產的牧師維克多·多米洛（Victor Dominello）表示，達令港現場（Darling Harbour Live）提供的15億美元的地點是達令港（Darling Harbour）地區35億美元恢復活力的核心，也是基本的一部分 新南威爾士州政府對可持續性的關注。 他加了： ICC悉尼被公認為可持續建築設計的領導者。 綜合位置已經巧妙地開發出來，以最大程度地減少能源和用水量，同時仍然為公司活動和在線娛樂提供世界一流的便利設施。 LEED黃金認證認可ICC悉尼在可持續性方面的工作，包括： 從原始的布朗菲爾德站點重新使用100,000立方米的混凝土 在展覽館中使用96％的再生鋼 高效的中央能源工廠以及建築管理系統 澳大利亞最大的25輛汽車的電動汽車充電站 一個社區資助的太陽能電池板，該國最大的CBD中最大，提供了場地能源的5％ – 足以為100戶家庭供電 達令港現場總經理彼得·羅伯遜（Peter Robertson）表示，榮譽更多地增強了該地區的環境證書，而更廣泛的振興工作剛剛獲得了澳大利亞環保建築委員會的傑出6星環保星際社區（ GBCA）。 […]

為什麼如此眾多的人毀了目標？ 也許是因為目標設定研究已經存在了很多年，以至於剩下的不同建議以及中心（通常都有許多縮寫詞）。 這會觸發混合的消息，最終使所有人感到困惑。 為了與之抗爭，該博客研究了科學在目標設定中真正起作用的內容，並提出了簡單的方法來正確設定目標設定。 書籍精通思維定勢實習生研討會 有長期和短期目標 長期目標可以幫助增強您的注意力，動力和意義。 專注於長期目標可以幫助您征服無疑在此過程中發生的小挫折。 設定較短的學期目標（即您本週需要做的事情）可以幫助分解看似不可能的目標，並將遙遠的目標分解為更具體的簡單步驟。 這些小步驟可以幫助您保持最佳道路，並提供短期激勵措施以及成就。 使它具有挑戰性 如果您始終如一地設定自己已經實現的目標，那麼您將準確地限制您可能會進步的程度。 您將不會為自己提供比以前更努力的動力。 這就是為什麼要使您的目標具有挑戰性的原因，因為這將激發您更多的努力，從而為您實現目標時具有更高的成就感。 聯合目標 在教練，學生，培訓師和運動員之間共同創造的目標以及共同創造的目標，都激發了主人翁意識。 同樣，這也有使人們了解自己得到支持的好處，這是在加壓情況下脫穎而出的。 受到支持的感覺是奧林匹克金牌得主如何確定其韌性的重要組成部分。 此外，除個人目標外，團隊運動還應該設定團隊目標，因為這將有助於他們共同努力以實現共同的目標。 考慮障礙 一項針對目標設定的研究的新領域是確切地調查了對潛在挑戰的相信如何幫助人們實現目標。 這可能是否定的，但是實際上並非如此，只要它與他們將如何征服這些障礙的對話所遵守。 研究表明，只有相信積極因素的損害比好處要大得多，因為這些人在飲食中呆在飲食方面的情況更糟，減少了動力並在考試中表現較差。 為什麼是什麼？ 了解您的“原因”是什麼，以及目標背後的意義，可以真正提供幫助。 研究研究表明，讓學員確定他們為什麼要執行任務可以幫助他們的動機以及互動，除了確切學到的程度外。 您可以在此處查看有關這些研究的更多信息。 使其具體 設定目標時，請盡量防止模糊的術語，因為這使得更難篩選進度。 旨在變得更好是一件好事。 […]

是理解認知科學和學習科學的重要組成部分。 它有助於測試當前的教學策略和理論如何運作和發展新的教學策略； 它有助於支持或矛盾我們可能對教學的理論； 沒有它，我們將不知道哪些策略對學生有幫助或有害。 但是，如果研究構成教師需要的戰略的基礎，為什麼很難理解？ 好吧，有一些基本知識要理解，以使這一艱鉅的艱鉅。 因此，我們整理了本指南，以幫助您識別一份研究論文，該研究論文對您有所幫助，並了解其實際含義…… 書認知負載理論老師CPD 因果關係與相關性 在研究中，因素之間的關係通常以兩種方式之一描述： 因果關係：動作（x）直接導致結果（y） 相關：動作（a）與另一個動作相關聯（b） 那麼現實生活中的樣子呢？ 假設一群研究人員發現，購買冰淇淋的人越多，他們購買太陽鏡就越多。 這是一種相關關係，因為儘管冰淇淋銷售不會引起太陽鏡的銷售，但兩者之間仍然存在關聯。 但是，假設冰淇淋的銷售和太陽鏡銷售都是由陽光明媚的天氣引起的。 天氣使人們購買更多的冰淇淋和太陽鏡。 這是一個因果關係。 一般而言，相關研究不如因果研究可靠。 良好且有效的研究的指標是，它能夠證明X直接引起Y。 在閱讀研究時，請在與學生分享發現之前，考慮結果是相關還是因果關係。 例如，如果一項研究表明，花費更多的時間會導致更高的成績，則可以告訴學生，提高成績的一種方法可能是學習更長的時間。 但是，如果研究僅顯示學習時間和成績之間的相關性，則兩者之間僅存在關聯。 在這種情況下，建議學生學習更長的時間以獲得更好的成績可能沒有用。 樣本量 研究研究之間通常有所不同的一個因素是樣本量，這是研究中通常由“ N”代表的參與者的數量。 選擇樣本量在研究中極為重要。 儘管並非總是有可能獲得的，但大型樣本量使數據更加準確和可靠，因為研究人員可以假設該研究的任何發現也可以概括為其他人群。 例如，如果1,000名學生在交錯修訂而不是阻止時表現更好，那麼其他學生也很可能會從相同的策略中受益。 […]

我們所有人都準確地了解發現的滿足感以及至關重要的教育。 因此，當受訓者說“學校很無聊”時，這可能令人沮喪 – 但是，值得為他們帶來更多樂趣的努力嗎？ 換句話說：享受機構真的可以幫助受訓者做得更好嗎？ 一項最近的研究試圖回答這個精確的問題… 腦子裡的書籍學習學員研討會 研究研究怎麼說？ 在這項研究中，研究人員確切地記錄了孩子在6歲時對機構的感受，然後在GCSES期間跟踪了他們的學業表現。 他們發現，平均而言，6歲那年在機構中享樂的孩子更有可能獲得5或更多的A*-C等級（在新的分級系統中相當於9-4）。 原因之一可能是，當學員更多地對機構享受樂趣時，他們更有可能更努力地工作，並且更多地參與學習。 反過來，這將有助於在學術上取得更多的成就。 但是，儘管研究人員發現了這兩個因素之間的聯繫，但並未表明存在因果關係。 這並不意味著這是一種因果關係。 這很重要，因為這並不表明早期強調樂趣將在多年後的成績中提高。 這種關注至關重要的原因之一是，因為機構是參與者（即學生）的少數領域之一，如果他們這樣做，我們也希望他們有內部動機 對於這件事，這不是他們的選擇。 因此，弄清楚如何確定這種內在動機以及確切的真正重要性，這確實是真正的重要性。 那麼，我們該怎麼做才能幫助增加他們的享受/減輕他們的壓力/增強動力？ 您如何在課堂上應用？ 鼓勵成長心態 學生通常不會對機構感到高興，因為他們覺得自己“不夠明智”。 但是，這種相信的方法只會給學生帶來更多的焦慮。 作為一名老師，您可以通過建立成長的心態來激勵學員修改心態。 這是他們的能力可延展的，並且可以改善。 您可以做到這一點的一種方法是，導師受訓者以積極，實用和充滿活力的方式對自己說話。 這不僅可以增強他們的福祉，而且同樣可以提高他們的自尊心並最大程度地減少他們的無助。 因此，建立成長的心態可以幫助您的學員更多地對機構感到高興。 使用讚美 – […]

國家橄欖球聯盟所有者授予坦帕灣2021年非常碗的碗，這是以前已向洛杉磯提供的活動。 取而代之的是，洛杉磯將在天氣狀況延誤延遲後將2022年的碗舉行，這延遲了預期的新體育場的開放，該球場將把洛杉磯公羊隊和充電器帶回家。 NFL的要求是，搬到坦帕灣的雷蒙德·詹姆斯體育場（Raymond James Stadium）的一部分是因為，碗體育場（Bowl Stadiums）的起床和跑步至少兩個賽季，然後才能舉行比賽。 加利福尼亞州英格伍德的新洛杉磯體育場已被安排在2019賽季開放，但是最近在球隊提到去年冬季降低了建築時間表的降雨量高於平均水平的降雨量之後，最近才推遲開業。 現在預計該體育場將在2020賽季開放。 2021年的碗將標記坦帕灣（Tampa Bay）第五次舉行NFL的首要賽事，也是它的第一次舉行，因為2009年。這座城市同樣在1984年，1991年和2001年舉行。坦帕灣（Tampa Bay）首次引用了2021年的活動。 但是，去年在競標週期中輸給了洛杉磯。 即將到來的非常碗在坦帕灣（Tampa Bay）以及洛杉磯（Minneapolis）（2018年），亞特蘭大（2019）以及南佛羅里達州（2020年）之前。 分享這個： 推特 Facebook 打印 LinkedIn reddit 電子郵件

羅森辛（Rosenshine）的教學原則的簡短指南正變得越來越流行在教育中（有充分的理由）。 因此，我們想提供一個一站式介紹性的簡要概述，概述其背後的理由以及在課堂上的樣子。 羅森辛的原則結合了三個不同的研究領域（認知科學，課堂實踐，認知支持），以及如何通過解決如何相互補充： 人們學習和獲取新信息 大師教師執行有效的課堂技術 教師可以在學習複雜材料的同時支持學生 最初，Rosenshine提出了17個原則，但在2012年，他將其修改為10個原則，應為簡單和清晰而進行日常教學。 因此，讓我們更細節地探索這10個原則…… 書籍羅森辛的原理CPD研討會 Rosenshine的10個教學原則是什麼？ 1.開始對先前學習的簡短評論開始課程 Rosenshine建議每天五到八分鐘，最好是在課程開始時，以回顧以前的學習。 由於我們的認知負擔很小，如果我們不回顧以前的學習，那麼我們試圖記住舊信息將妨礙我們嘗試學習新信息。 通過將每節課短期介紹以評估和評估以前的學習成績，學生最終將更好地進行。 這是因為學生將對教學大綱材料有更廣泛的了解，在主題之間建立聯繫，並提高他們的批判性思維能力。 這可能是自我標記的家庭作業，糾正上課的錯誤，讓學生回顧他們發現的挑戰或問他們到目前為止對該主題的記憶。 閱讀有關羅森辛的第一個教學原則的更多信息… 2.通過學生練習以小步驟呈現新材料 認知負載理論討論了我們的工作記憶如何具有有限的能力。 因此，如果一次向學生提供過多的信息，大腦會遭受稱為超負荷的東西。 這會導致學習過程減慢甚至停止，因為大腦無法再處理一次提供的所有信息。 結果，該原則表明應該以小步驟提供信息。 這可以通過刪除您的課程計劃中的任何無關緊要的材料來完成，而只是關注您的學生需要了解的內容。 閱讀有關羅森辛的第二個教學原則的更多信息… 3.問大量問題並檢查所有學生的反應 從事有效的質疑技術是教師可以用來增強學生學習並鼓勵他們更深入地探索主題的最強大工具之一。 問題使老師可以： 確定班級與材料的互動程度 確定是否花更多時間探索主題 改善學生的元認知 […]

，我們很高興為您帶來有關本週最新工作的詳細信息 – 由全球體育提供支持 – 對於世界杯項目組來說，這是一個令人興奮的空缺 與FIFA的領導者服務以支持他們的活動和比賽部門。 FIFA希望招募一個創新和開放的人，作為世界杯項目小組團體領導者服務，以支持其錦標賽和活動部門。 職責 •對錦標賽的所有與服務相關方面的交付負責人負責 •管理與參加比賽的所有主要客戶群有關的各種客人服務水平和數量結構 •確保賓客體驗概念的發展和交付以及服務運營的綜合概念 •整理，完善和管理服務要求，並與所有利益相關者進行交流/談判 •準備需要在所有場所（體育場和非體育館）實施的集成服務要求，以提供服務 •監視和確保對事件服務資源的責任（包括相關預算） •定義，完善和監視時間表（在宏觀和微觀級別上）與錦標賽主計劃一致的準備和配置有關 •確定與比賽中的活動服務相關的所有風險和問題，並通過參與相關治理結構來減輕這些風險和問題 •作為開發客戶旅程和對齊服務的關鍵利益相關者 •將與事件服務有關的關鍵里程碑和與FIFA內部和外部的所有相關利益相關者相關的關鍵里程碑和決定 •領導和監視錦標賽及時提供服務 國際足聯的要求 •公認大學的學位 •在管理FIFA世界杯或類似尺寸的活動水平上，管理精英級體育比賽的活動服務方面的整體交付經驗 •至少有10年的相關證明經驗在提供高影響力的比賽或活動方面 •國際工作的經驗至關重要，在各自的東道國工作的經驗將被視為資產 •流利的英語，任何其他FIFA語言都是優勢（德語，法語或西班牙語） •強烈的文化敏感性 •強大而有說服力的溝通能力 •出色的組織技能 •酌處權和高水平的問責制 • […]

在這次最新的行業訪談中，體育場地服務首席執行官凱蒂·麥金太爾（Katie McIntyre ，hikariko ono。 首先，您能否鼓勵我們的讀者與2020年東京的核心概念和願景有關？ 我們認為，運動有能力改變世界和我們的未來。 東京1964年奧運會完全改變了日本。 東京2020年奧運會是歷史上最具創新性的遊戲，將通過建立三個核心概念來為世界帶來積極的改革： “實現個人最好的” 通過完美的準備和執行，東京2020年奧運會旨在舉辦一項活動，每個運動員都能實現自己的最佳表現並取得最佳成績。 世界領先的技術將在開發競爭場所和運營遊戲中採用。 包括奧林匹克和殘奧會誌願者在內的所有日本公民，都將僱用他們最大的機智作為主持人，歡迎來自世界各地的遊客，這是日本最溫暖的日本omotenashi或熱情款待。 “多樣性統一” 接受並尊重種族，膚色，性別，性取向，語言，宗教，政治或其他信仰或意識形態，民族或社會來源，出生，能力或其他地位的差異，可以維持和平，社會繼續發展和發展 繁榮。 東京2020年奧運會將促進一個熱情的環境，並提高世界公民對多樣性的統一性的認識。 “連接到明天” 東京1964年的奧運會徹底改變了日本，增強了日本人對外界的認識，並幫助帶來了日本經濟的迅速增長。 2020年的奧運會將使日本能夠成為一個成熟的經濟，以促進全世界的未來變化，並為子孫後代留下積極的遺產。 Tokyo 2020正在努力確保我們的遊戲視野中規定的原則已完全融入我們的遊戲交付的各個方面，包括在場地和基礎設施的開發中以及開幕式和閉幕式的登台。 就新的和重新開發的主機地點項目而言，您能否簡要介紹當前的哪個階段？ 東京2020年與相關方密切合作，例如國際奧林匹克委員會，國際聯合會和國家聯盟，以在三年的時間內參加比賽。 東京2020年奧運會將總共利用39個場所（截至2017年3月15日） – 8個新的永久場所，22個現有地點和9個瞬間場所 – 其中很多位於城市的兩個區域。 其中38個場地將用於奧運會的比賽，其中20場將用於殘奧會。 每個場所都可以使運動員盡力而為。 […]